Arval STAR: Vår nye metodikk for å utvikle fremtidens mobilitet

Dagens mobilitet og flåtestyring går gjennom en stor endring. Bedrifter står overfor økte krav om å redusere kostnader, nå bærekraftsmål, tilpasse seg de ansattes forventninger og raske endringer i regelverket. For å møte disse utfordringene lanserer vi Arval STAR, vår nye rådgivningsstrategi som adresserer dagens kompleksitet og hjelper selskaper med å nå sine mål og skape langsiktig fremgang.

Hva er Arval STAR?

Arval STAR står for ”Strategic Transformation through Actionable Recommendations” og er Arval Consultings metode for å hjelpe bedrifter med å navigere gjennom utfordringer innen mobilitet og flåtestyring.  Vi ønsker å veilede kundene til målbare resultater basert på dine mål og behov. Dette gjøres ved å forenkle komplekse beslutninger og lage klare retningslinjer.

Fokuset er på å nå selskapets mål på tvers av tre hoveddimensjoner:
    Mennesker (medarbeidertilfredshet)
    Miljø (bærekraft og energieffektivitet)
    Lønnsomhet (kostnadsoptimalisering)

Dette rammeverket inneholder det beste fra Arval-økosystemet og flere tiår med samlet bransjeekspertise knyttet til en fremtidsrettet visjon innen mobilitet. Gjennom skreddersydde strategier, velutviklede verktøy og en trinnvis tilnærming, hjelper Arval bedrifter med å maksimere resultatene og nå sine mål.

Et nytt skritt for mobilitetsrådgivning
For syv år siden lanserte vi SMaRT, en rådginingstilnærming til bærekraftige flåteløsninger. Gjennom årene har Arval hjulpet over 500 kunder med elektrifisering av flåter og gjennomført over 7 000 konsulentdager.

Mobilitetsbransjen er i stadig utvikling. Elektrifisering er bare en del av puslespillet – bedrifter må også håndtere økte kostnader, ny teknologi, endringer i ansattes behov og nye forskrifter.

For å takle denne økte kompleksiteten tok Atval et skritt tilbake for å analysere og forbedre verktøy og prosesser for å møte bedriftenes behov og for å kunne gi riktig veiledning. Gjennom omfattende forskning, tilbakemeldinger fra kunder og beste praksis i bransjen ble Arval STAR opprettet.

Arval STAR - en tydelig fem-trinns prosess
Arval STARs metodikk er designet for å være både enkel og kraftfull for å gi kundene en klar plan for å nå sine mål. 

For å gjøre reisen enkel og effektiv, følger Arval STAR en femtrinnsmodell:
1. Ambisjon: Det hele starter med en visjon. Vi jobber sammen med kunden for å forstå dine mål, utfordringer og muligheter.
2. Utforske: Gjennom analyse og planlegging skaper vi et klart bilde av alle mulighetene for å ta velbegrunnede beslutninger.
3. Designe: Vi utvikler en skreddersydd strategi som kombinerer innovative ideer med velprøvde metoder.
4. Implementere: Det er her den skreddersydde strategien blir en realitet. Våre eksperter lager en gjennomførbar plan og tilpasser den basert på kundens behov.
5. Oppfølging: Sammen med kunden sikrer vi kontinuerlig forbedring gjennom målbare resultater og tilpasninger til fremtidens utfordringer.

Med Arval STAR får bedrifter en strukturert og resultatorientert tilnærming til å utvikle sin mobilitetsstrategi – fra idé til implementering og videre mot en bærekraftig fremtid.

Dagens utfordringer innen mobilitet
Arval STAR-er tar for seg de mest utfordrende mobilitetsområdene og tilbyr konsultasjon på blant annet følgende områder:
    Elektrifisering – Strategier for å flytte flåter til elektriske kjøretøy, inkludert planlegging av ladeinfrastruktur og energistyring.
    Kostnadsbesparelser – Identifisering og implementering av tiltak for å optimalisere verdi og effektivitet, fra valg og vedlikehold av kjøretøy til skreddersydde kontraktsløsninger.
    Mobilitetsløsninger – Utvikling av fleksible mobilitetsløsninger som tilpasser seg endrede behov og øker brukertilfredsheten.
    Politisk rådgivning – Utarbeidelse og tilpasning av retningslinjer for flåter, mobilitet og ladeløsninger.
    Prosessutvikling – forbedre, utvikle og implementere prosesser innen mobilitet for å redusere kostnader og øke medarbeidertilfredsheten.
    Optimalisering av innkjøp – utarbeidelse av strategier for både finansiering og innkjøp av mobile tjenester

En fremtid definert av fremgang
Vi ser frem til denne nye reisen sammen med kundene våre og til å hjelpe dem med å nå sine ambisjoner mens de ser inn i fremtiden for mobilitet og flåtestyring sammen.

"Arval STAR er et naturlig neste skritt for Arval Consulting. Den kombinerer vår erfaring og fokus på tydelige og langsiktige strategier. Det hjelper kundene våre med å fremskynde endringer, sette mål og få synlige resultater – både i dag og for fremtiden. Arval Star er et bevis på hvordan vi alltid setter kunden i fokus", Frank Svenhard, Director Nordic Consulting.